10月27日，臺灣《客家人》雜志主編陶虹女士訪問公司。陶主編的到來源于第25屆世界客屬懇親大會工作中跟尚董的相識，此次帶著創業型企業管理心得分享的話題對尚董進行訪問，在訪問中尚董談到以下兩點。
專業品牌經營一定要守得住
說到近4年來的心路歷程，尚董坦言：“從公司起步零產品、零銷售開始到現在發展到試劑盒產品達到5大類187個試劑盒、分析儀器5大類13個種類，客戶遍布各省工商局、農業局、食品藥品監督管理局、質量技術監督局、出入境檢驗檢疫局、疾病預防控制中心、高校、檢測檢驗實驗室、連鎖超市、餐飲單位、生鮮批發市場、農貿市場等，走得很艱難，可謂是五味雜陳，有辛酸，也有幸福。我相信中小企業的創業歷程都差不多�！笔状蝿摌I的尚董在2010年2月27日注冊成立福州佳宸生物科技有限公司，因此也傾注了特別多的感情。之前沒有經營企業的經驗，只有整天和員工在一起，團隊很拼搏，一起齊心協力，共同走過了公司三年的生存期。
創業的五味雜陳更多體現在自主品牌建設方面，尚董坦言，公司在最初的二年，客戶對佳宸公司不了解，信任度也底，財務都處于虧損狀態，但是尚錕先生堅信社會責任，為了團隊始終都沒有想過要放棄，在自身努力的同時，也得到了全體公司團隊的全力支持。如今，隨著公司每天的發貨量增加快遞公司也專門派一部貨車到公司取件�？吹饺绱孙L景，也相信佳宸生物的品牌一月會比一月好。尚董說到：“專業品牌運作一定要守得住，要花更多的時間、精力和汗水，貴在堅持。
從“相似”到“差異”
回顧近些年的市場變化，尚董不禁感嘆，之前同行業內的產品都很相似，像是一個模具生產的，有的連說明書標點都沒有更改。看到這種產品變多、抄襲，人才稀缺，導致食品安全分析行業的竟爭越來越激烈，因此只能從“相似”到“差異”。現在客戶的各項需求也越來越高，這對公司人員及各代理商來說需要不斷學習，不斷適應市場的變化，企業生存要有差異化，商人也一樣。尚董坦言：“角色的轉變，壓力還是很大，因為老板的高度決定了企業的高度”。
談到企業的末來發展目標，尚董表示:“目前還是先腳踏實地把產品做好并完善，穩扎穩打最為重要�！彼�，別人在跟尚董討論到“情商”的時候，他更覺得是“逆商”更為重要，碰到逆境時有處理能力，在逆境中成長，才能守得云開見明月。
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